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viernes, 25 de julio de 2008

INVESTIGACION DE OPERACIONES

¿Que es la investigacion de operaciones?
Es la aplicacion de metodos, tecnicas e instrumentos cientificos a los problemas que envuelven las operaciones de un sistema, de modo que proporcione a los que controlan el sistema (administradores), soluciones optimas para el problema observado y pueden a asi tener capacitacion para tomar decisiones.

Cuando se va a emprender un estudio de investigacion de operaciones completo de un nuevo problema, por lo general es necesario emplear un equipo. Este debe incluir individuos con antecedentes firmes en matematicas, estadistica y teoria de probabilidades, al igual que en economia, administracion de empresas, ciencias de la computacion, ingenieria, ciencias fisicas, ciencias del comportamiento y, por supuesto, en las tecnicas especiales de investigacion de operaciones.

La definicion de Churchman, ackoff y arnoff. " la investigacion de operaciones es la aplicacion, por grupos interdisciplinaros del metodo cientifico a problemas relacionados con el control de las organizaciones o sistemas (hombre-maquina), a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a los objetivos de la organizacion".

LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES

1- Frecuentemente es necesario hacer simplificaciones del problema original para poder manipularlo y detener una solucion.

2- La mayoria de los modelos solo considera un solo objetivo y frecuentemente en las organizaciones se tienen objetivos multiples.

3- Existe la tendencia a no considerar la totalidad de las restricciones en un problema practico.

4- Casi nunca se realizan analisis costo-beneficio de la implantacion de soluciones definidas por medio de la IO, en ocasiones los beneficios potenciales se van superados por los costos ocasionados por el desarrollo e implantacion de un modelo.

PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD

PRODUCTIVIDAD:
se define como la relacion que existe entre la produccion de bienes y servicios y la aportacion de recursos, humanos y de otra clase, usados en el proceso de produccion; o sea, lo que obtenemos de una actividad por lo que ponemos en ella.

Tambien se puede definir como el valor de los productos (bienes y servicios), dividido entre el valor de los recursos (salarios, costos de equipo y similares) que se han usado como insumos.
Para aumentar la productividad se debe aumentar la relacion entre produccion e insumos lo mas que se pueda en terminos practicos.
La productividad es una medida relativa, o sea, para ser significativa debe de compararse con algo mas.
La productividad en las empresas no se puede mejorar si no se emplean conjuntamente la eficacia y la eficiencia; se podria decir que estos tres factores son directamente proporcionales.

+ eficacia + eficiencia = + productividad

EFICIENCIA:
Significa utilizar adecuadamente los recursos de la empresa; normalmente es relacionado con los medios, metodos, normas, procedimientos y programas utilizados en la empresa. Es hacer las cosas correctamente.

EFICACIA:
Significa alcanzar los objetivos propuestos por la empresa; esta relacionada con los fines. A diferencia de la eficiencia consiste en efocarse en realizar las cosas que son importantes.

* Si la eficiencia y eficacia son tan determinantes en la productividad, ¿como podriamos mejorarlas?, esto solamente podemos lograrlo con una buena planeacion y control de la produccion en la empresa, no se puede improvisar. Por medio de la planeacion y control se evita el despilfarro de materia prima, perddida de tiempo, falta de organizacion y gastos innecesarios que a la larga afectan la rentabilidad del negocio.

La productividad se puede expresar:
1- Mediciones parciales
2- Mediciones multifactoriales
3- Mediciones totales.

Principales tipos de control de la produccion:

A- Control del plan de produccion
1-Indice de eficiencia
2-Coeficiente del tiempo utilizado

B- Control de la fecha de terminacion.

C- Control de cantidades producidas
1-Indice de cantidades producidas
2-Indice de calidad
3-Indice de utilizacion de materia prima.